Catalogue des formations

Expérimentateur pragmatique, praticien chevronné et accro à l’Agilité au-delà du contexte professionnel, je vous partage mon savoir, mes expériences et techniques à travers ces formations.

Que vous soyez manager, développeur-se, entrepreneur-se… ou tout simplement désireux-se de découvrir et employer de nouvelles pratiques, vous trouverez ici votre bonheur.

Introduction à l'Agilité

Vous êtes aujourd’hui séduits par ce que l’Agilité a à vous apporter, ou êtes convaincus de cette nécessité d’adapter votre état d’esprit, l’approche de votre organisation.

Ressentez-vous cette envie de satisfaire encore plus vos clients, votre marché et de voir vos équipes s’épanouir et grandir?  

Abordons ensemble les fondamentaux pour révéler et nourrir votre Agilité au cours d’une première journée de formation.

Au programme:

  • Les origines, tenants et aboutissants de l’Agilité
  • Ses concepts et principes
  • La valeur essentielle des personnes et des équipes
  • L’introduction à quelques méthodologies et pratiques efficaces (Scrum, Extreme Programming, Kanban)
  • Embrasser les changements environnants et donc adapter son pilotage de projet
  • Des ateliers pour démarrer concrètement la première phase de votre transformation

 

Durée

1 jour

Public concerné

Membres d’équipe de développement, responsables de projet, responsables de la direction. Tout secteur.

La formation peut accueillir jusqu’à douze (12) participants.

Prix et conditions

Selon votre situation et le profil des participants, j’adapte le contenu de cette formation et la propose en français ou en anglais. 

Merci de consulter les informations sur les tarifs ainsi que les conditions générales.

Découverte de Scrum et formation Scrum Master

Scrum est le cadre de développement, de travail dans un contexte agile par excellence.

Pourtant simple à comprendre, sa mise en pratique est une aventure souvent compliquée.

En faisant preuve des valeurs et de la discipline nécessaire, vous apprenez à traiter les aléas efficacement et plus rapidement. De part la nature itérative et incrémentale de Scrum, vos cycles de livraisons sont accélérés, les retours et apprentissages sont alors plus fréquents, votre faculté de ressource décuplée!

Qui de mieux qu’un champion de Scrum, le Scrum Master, pour vous accompagner dans cette démarche d’adoption et d’utilisation, et servir l’ensemble des personnes impliquées dans vos projets?

Cette formation vous permet notamment d’acquérir les premières compétences afin de prendre cette responsabilité humaine passionnante.

Voici le programme de la formation sur deux jours:

  • Les valeurs et principes de l’Agilité
  • Les règles du cadre Scrum: ses rôles, événements et artefacts
  • Ses piliers et l’empirisme
  • La définition de terminé et l’importance de la qualité
  • Le pilotage d’un projet et la planification
  • Les équipes auto-organisées et pluridisciplinaires
  • Les devoirs, postures et défis du Scrum Master
  • Les bonnes pratiques complémentaires
  • L’échelonnage de Scrum dans votre organisation

Cette formation n’est pas certifiante mais est une préparation idéale à la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org, officiellement reconnue dans l’industrie.

 

Durée

2 jours

Public concerné

Membres d’équipe de développement, responsables de projet, responsables de la direction, Scrum Masters et Product Owners. Tout secteur.

La formation peut accueillir jusqu’à douze (12) participants.

Prix et conditions

Selon votre situation et le profil des participants, j’adapte le contenu de cette formation et la propose en français ou en anglais. 

Merci de consulter les informations sur les tarifs ainsi que les conditions générales.

Propriété de produits et formation Product Owner

Le développement, la réalisation d’un produit d’un service est très souvent difficile à gérer face à un marché en évolution continue, des inconnues techniques nombreuses et au sein d’organisations complexes.

Comment donc délivrer le meilleur des produits avec de telles contraintes et en vue de satisfaire les clients et leurs exigences?

Je vous enseigne au cours de cette formation comment maximiser le retour sur investissement le long du cycle de vie de vos produits et optimiser leur coût de propriété.

Que vous utilisiez Scrum ou non, en tant que propriétaire de produits (Product Owner), vous êtes responsable de mener à la livraison ce qui a le plus de valeur, fréquemment. Cela avec une forte attention sur la qualité produite par vos équipes et en adéquation avec les attentes exprimées par votre marché.

Pour répondre à ces enjeux, je vous forme à:

  • Les valeurs et principes de l’Agilité
  • Les règles du cadre Scrum: ses rôles, événements et artefacts
  • Ses piliers et l’empirisme
  • La définition et la communication de la vision produit
  • L’identification de la valeur
  • La création et l’entretien du carnet produit (Product Backlog)
  • La définition de terminé et l’importance de la qualité
  • Le pilotage d’un projet et la planification
  • Les équipes auto-organisées et pluridisciplinaires
  • L’échelonnage de Scrum dans votre organisation

Cette formation n’est pas certifiante mais est une préparation idéale à la certification Professional Scrum Product Owner I de Scrum.org, officiellement reconnue dans l’industrie.

 

Durée

2 jours

Public concerné

Chefs de projet, analystes métier, responsables projets et de la direction, Product Owners et Scrum Masters. Tout secteur.

La formation peut accueillir jusqu’à douze (12) participants.

Prix et conditions

Selon votre situation et le profil des participants, j’adapte le contenu de cette formation et la propose en français ou en anglais. 

Merci de consulter les informations sur les tarifs ainsi que les conditions générales.

Introduction à Lean et à Kanban

Votre activité est-elle sujette à une constante pression de devoir livrer dans les temps?

Si le fonctionnement de votre organisation repose sur une production en flux poussé en souffrance, ne laissant peu de moyens à l’amélioration des processus et entraînant la baisse de vos performances, alors cette formation est faite pour vous.

En suivant les principes de Lean et en utilisant Kanban, vous vous recentrez sur vos équipes et leur potentiel, la visualisation des flux, l’amélioration continue des processus dans le cadre d’une production tirée, dont vous limiterez et contrôlerez les encours.

Ainsi, vous répondez aux attentes de vos clients en temps voulu, adressant les gâchis ou surcharges dans vos processus. Ce cercle vertueux, une fois bien entretenu, améliore votre efficience et réduit drastiquement vos temps de production.

Au cours de cette formation, je vous enseigne:

  • La philosophie, les principes de Lean
  • L’identification de la valeur et des coûts
  • Les différents types de gaspillage
  • La méthodologie Kanban
  • L’importance de la visualisation
  • Le besoin vital de limiter les encours pour produire plus vite
  • L’application concrète à travers des exercices

 

Durée

1 jour

Public concerné

Membres d’équipe de développement, responsables de projet, responsables de la direction. Tout secteur.

La formation peut accueillir jusqu’à douze (12) participants.

Prix et conditions

Selon votre situation et le profil des participants, j’adapte le contenu de cette formation et la propose en français ou en anglais. 

Merci de consulter les informations sur les tarifs ainsi que les conditions générales.

Facilitation graphique et Sketchnote

Deux tiers de la population a pour sensitivité prédominante le visuel. Les images sont traitées 60 000 fois plus vite que du texte par notre cerveau. Nous retenons environ 80% de ce que nous voyons et mettons en pratique.

Impressionnant, n’est-ce pas? Alors, comment mieux exploiter nos capacités et communiquer? En vous formant à et en utilisant la facilitation ainsi que la prise de note graphiques pour vos activités, bien sûr!

Au cours de cette formation à la fois créative, sérieuse et détendue, nous réveillerons le-la jeune artiste qui sommeille en vous, pour rendre vos présentations, vos ateliers encore plus engageants, produire des messages efficaces et marquants et aussi dynamiser vos équipes.

Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours! Vous verrez très vite à quel point, vos illustrations permettront de véhiculer des informations mémorables et de résoudre des problématiques en groupe avec entrain.

Au programme de la journée:

  • La valeur de la communication visuelle
  • Nous sommes tous des artistes
  • Le processus de prise de notes et de la facilitation graphiques
  • Les fondamentaux et la simplicité de la pratique
  • La capitalisation de formes réutilisables
  • La colorisation, les ombres et les reliefs
  • La calligraphie
  • Les personnages
  • L’exploitation des métaphores
  • Les structures
  • Votre panoplie d’outils
  • Une bonne dose d’exercices et de gribouillages!

 

Durée

1 jour

Public concerné

Tout public, tout secteur. De 7 à 77 ans.

La formation peut accueillir jusqu’à douze (12) participants.

Prix et conditions

Selon votre secteur et le profil des participants, j’adapte le contenu de cette formation et la propose en français ou en anglais. 

Merci de consulter les informations sur les tarifs ainsi que les conditions générales.

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