Mois : avril 2019

De la gestion du temps

Bonjour les explorateurs! Pour ce petit moment de lecture, je vous propose d’effectuer un tour d’horizon sur différentes lois de la gestion du temps. Et en premier lieu, je tiens à remercier Sonia, ma collègue suisse, qui nous avait exposé à mes camarades de travail et moi-même, ces dernières...

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Réaliser ce qu’il faut, au mieux

Une fois n’est pas coutume, je reviens par ce billet sur l’une de mes anciennes publications sur Linkedin. Quelque peu déçu de ma copie, je vous propose donc de revoir ensemble cet essai traitant d’agilité, principalement destiné aux explorateurs développeurs et meneurs d’organisations. Servez-vous votre boisson chaude préférée, et...

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Le pouvoir des métaphores

Bien le bonjour, explorateurs! Le jour où je commençais à écrire ce billet, je me suis entretenu avec l’un de mes nouveaux voisins francophones à Kampot, au sujet de nos histoires et aventures respectives. Un beau moment d’inspiration parmi tant d’autres, et cette discussion m’incite à partager avec vous...

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Les sens prédominants dans la communication

Bonjour! Ce billet de la série des techniques et expériences fait suite à celui sur les accès oculaires. Vous aurez remarqué dans ce dernier la mention des modes de pensée visuelle, auditive et kinesthésique. Il s’agit là des trois principaux sens ou systèmes de représentation (ou encore, modalité, en...

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Les accès oculaires

Allez, hop! Je vous propose via ce billet, une petite technique de coach, très connue par les praticiens en programmation neuro-linguistique: l’interprétation des accès oculaires ou autrement dit, la lecture du mouvement des yeux. Cet outil est très utile pour reconnaître les modes de pensée de vos interlocuteurs, servir...

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La table des mentors

Salut les explorateurs! Voici une première technique de développement personnel, qui m’a particulièrement servi ces derniers mois, partagée par l’un de mes formateurs en programmation neuro-linguistique. Trouver la motivation avec peu d’entrain, faire un choix important sans tout savoir, prendre des décisions seul-e n’est pas toujours aisé. Et parfois...

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